คุณ หรือ องค์กรรู้หรือไม่ ? ว่ามีความสูญเสียอะไรบ้างที่มักเกิดขึ้นในการบวนการผลิต กระบวนการทำงาน ซึ่งหากละเลย ไม่ให้ความสนใจ สังเกต ค้นหา และพยายามหาวิธีการปรับปรุงแก้ไขกระบวนการนั้นๆ ให้ดีขึ้น จะทำให้องค์กรมีต้นทุนสูง ไม่สามารถแข่งขันได้ในระยะยาว การลดความสูญเสียถือเป็นหน้าที่ของพนักงาน หัวหน้างานและทุกคนในองค์กร ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีความรู้ ความเข้าใจ วิธีการการสังเกต ค้นหาสาเหตุของความสูญเสีย 7 ประการในกระบวนการผลิตหรือกระบวนการทำงานและหาวิธีในการลดความสูญเสียดังกล่าว ซึ่งเป็นหนทางที่ใช้ในการเพิ่มผลิตภาพ เพื่อความอยู่รอดและยั่งยืนขององค์กรในระยะยาวต่อไป

• ได้เรียนรู้ และตระหนักถึงความสูญเสียที่เกิดขึ้นในการทำงาน

• เกิดความรู้ และความเข้าใจเทคนิคการสังเกต ค้นหาความสูญเสีย 7 ประการ และวิธีการลดความสูญเสีย

• นำความรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติ เพื่อลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการในการบวนการผลิตหรือกระบวนการทำงานได้

• ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน ฝ่ายผลิต

• บุคคลทั่วไปที่สนใจ  

การบรรยาย ยกตัวอย่าง ฝึกปฏิบัติการค้นหาความสูญเสียและวิธีการลดความสูญเสีย

• วันที่ เสาร์ 15 ตุลาคม 2565 - จันทร์ 17 ตุลาคม 2565 เวลา น. ณ ห้องฝึกอบรม สถาบันไทย-เยอรมัน จ.ชลบุรี

• ลดต้นทุนด้วยการลดความสูญเสีย

• ความสูญเสีย 7 ประการ กับต้นทุนการผลิต

• เทคนิคการลดความสูญเสีย 7ประการ พร้อมตัวอย่าง

              - ความสูญเสียจากการผลิตมากเกินไป

              - ความสูญเสียจากการเก็บวัสดุคงคลังที่ไม่จำเป็น

              - ความสูญเสียจากการการเคลื่อนย้าย ขนย้าย

              - ความสูญเสียจากกระบวนการที่ขาดประสิทธิผล

              - ความสูญเสียจากการเคลื่อนไหว

              - ความสูญเสียจากการรอคอย ว่างงาน

              - ความสูญเสียจากการผลิตของเสีย หรือแก้ไขงานเสีย

• การลดความสูญเสียกับการเพิ่มผลผลิต

• แบ่งกลุ่มฝึกปฏิบัติ

• ค้นหาและวางแผนการลดความสูญเสีย

• เสนอผลงานกลุ่ม

• สรุป

 หมายเหตุ กำหนดการและหัวข้ออาจมีการเปลี่ยนแปลงตามเหมาะสม